Должностные обязанности. Бригадир на участках основного производства: 2.1. Обеспечивает выполнение основных плановых заданий бригады, конвейера, потока (участка).

• Обязанности Сантехника

«УТВЕРЖДАЮ» Директор «» Должностная инструкция. Мастер – бригадир (бригадир). Общие положения. Мастер – бригадир (бригадир) в фирме «» является промежуточной фигурой между начальником производства, иным руководством предприятия и непосредственными рабочими –исполнителями процесса переработки древесины. Отличие должности мастера-бригадира и просто бригадира заключается в том, что мастер-бригадир, в отличие от простого бригадира, наряду с непосредственными обязанностями рабочего выполняет дополнительно некоторые обязанности ИТР, связанные с функциями управления бригадой. К ним относятся следующие функции:. самостоятельная расстановка рабочих по рабочим местам (ежедневная выдача наряда) без вмешательства в этот процесс начальника производства;.

самостоятельное распределение месячного фонда ЗП бригады между ее членами;. персональная ответственность за соблюдение членами бригады техники безопасности на своих рабочих местах в случае отсутствия текущего инженерного надзора (болезнь начальника производства, работа бригады во вторую-третью смены и т.д.);. ответственность мастера-бригадира за выполнение производственного плана производства продукции бригадой. На свою должность мастером-бригадиром может быть назначен опытный рабочий, не имеющий специального образования, но имеющий большой опыт работы по данной специальности, или имеющий техническое образование (среднее или высшее). На должность он назначается директором приказом по предприятию. Бригадир избирается решением общего собрания бригады и после этого назначается приказом по предприятию директором. В обоих случаях, при назначении руководителей бригад, учитывается их организаторские способности, техническую грамотность при работе на технологическом оборудовании, завоеванный ими авторитет у членов бригады и руководства предприятия, их ответственность при выполнении своих обязанностей и другие факторы, положительно их характеризующие.

Бригадир занимается организацией работы бригады. Бригадир - это руководитель. Главная → Бланки → Должностная инструкция → Должностная инструкция бригадиру производственной бригады в растениеводстве. И конечно, должностная инструкция слесаря-сантехника включает задачи не только по ликвидации неисправностей, но и по их предотвращению. Слесарь-сантехник выполняет следующие должностные обязанности: 2.1.

В своей деятельности на предприятии мастер-бригадир (бригадир) руководствуется настоящей служебной инструкцией, иными инструкциями инженерных служб, определяющих действия рабочего персонала на их рабочих местах (инструкциям по ТБ, технологические инструкции, инструкции по подготовке станков к работе и т.д.), официальными приказами руководства предприятия, устными распоряжениями непосредственных руководителей (начальник производства, зам. Директора, директор, технолог, гл. Инженер), имеющих право давать такие распоряжения при выполнении своих служебных обязанностей. ПОДЧИНЕНИЕ. Мастер-бригадир (бригадир) в оперативном порядке подчиняется начальнику производства и несет перед ним ответственность за результаты работы бригады, которой он руководит.

Он выполняет все его распоряжения, относящиеся к сфере обязанностей мастера-бригадира. В вопросах компетенции иных специалистов предприятия мастер-бригадир также выполняет их распоряжения, а именно:.

распоряжения директора, зам. Директора – любые, относящиеся к сфере работы мастера-бригадира (бригадира);. распоряжения главного инженера – только относящиеся к вопросам эксплуатации технологического оборудования, соблюдения бригадой правил противопожарной безопасности, правил промсанитарии;. распоряжение технолога – только относящиеся к вопросам соблюдения бригадой технологических инструкций, технологических карт, технических условий на выпускаемую бригадой продукцию, т.е. В широком смысле – соблюдения бригадой технологической дисциплины;.

распоряжения инженера по ТБ – только относящиеся к вопросам соблюдения бригадой правил ТБ и охраны труда при работе на технологическом оборудовании. ПОДОТЧЕТНОСТЬ Мастеру-бригадиру (бригадиру) настоящей служебной инструкцией вменяется вести первичный учет переработанного бригадой сырья и полученной ею готовой продукции. Мастер-бригадир (бригадир) не является материально-ответственным лицом, но на основании его первичных записей начальник производства составляет свой материальный отчет, имеющий официальный характер. Поэтому требования к объективности информации, которую предоставляет мастер-бригадир, ее достоверности, своевременности, предъявляются очень высокие. И качество такой информации является одним из критериев его работы. Кроме начальника производства, первичную документацию, касающуюся выполнения бригадой производственного плана могут требовать у мастера-бригадира три лица: директор, зам. Директора, главный бухгалтер предприятия, и он обязан им эту информацию предоставить.

Иные служебные лица, работающие на предприятии, такую информацию у мастера-бригадира потребовать не вправе. ВЕДЕНИЕ УЧЕТА Весь первичный учет, возложенный на мастера-бригадира (бригадира) ведется им в форме журнала бригадира.

Положение о журнале бригадира и форма его ведения разработана отдельно, и в данную инструкцию не входит. ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ. Движение сырья и готовой продукции Сырье, необходимое для производства продукции, выпускаемой его бригадой мастер-бригадир получает либо у кладовщика центрального склада предприятия либо на других участках деревообрабатывающего производства (у других бригадиров). Получение сырья в любом случае оформляется накладной на внутреннее перемещение материальных ценностей в фирме «». Такой же процедуре подвергается и перемещение промежуточной продукции, производственной бригадой от бригады к бригаде. Таким образом мастера-бригадиры (бригадиры) передают друг другу всю продукцию произведенную ими в рамках технологической цепи переработки сырья в физическом выражении.

Информация о выполненных объемах работ и переданной друг другу промежуточной продукции заносится мастером-бригадиром (бригадиром) в бригадный журнал и оформляется ежедневной справкой, которую к концу дня он обязан сдать начальнику производства. Задержка, неполнота такой информации со стороны мастера-бригадира (бригадира) квалифицируется как его служебное нарушение. Готовая продукция, надлежащая к отправке заказчику сдается только кладовщику центрального склада, этом оформляется соответствующей накладной с обязательной подписью трех лиц, удостоверяющих факт сдачи готовой продукции на склад: начальника производства, мастера-бригадира, кладовщика центрального склада. Иная процедура передачи готовой продукции с цеха не допускается и считается грубым нарушением служебных обязанностей этих лиц со всеми вытекающими административными последствиями. Кроме того, объем готовой продукции, принятый на центральный склад завскладом от мастера-бригадира является основанием для начисления его бригаде заработной платы, а мастеру-бригадиру премиальных доплат.

В конце отчетного периода (месяца) мастер-бригадир, имея на руках документы, подтверждающие объем произведенной им продукции, закрывает наряды своей бригаде. Смотреть фильм агент джонни инглиш перезагрузка в хорошем качестве. Премиальные доплаты, положенные ему за объем выполненной им работы рассчитывает и визирует начальник производства.

УПРАВЛЕНИЕ БРИГАДОЙ Мастер-бригадир является непосредственным руководителем бригады и несет ответственность за результаты ее работы. В рамках функции управления бригадой он несет следующие обязанности:. производит расстановку членов бригады на их рабочие места;. отвечает за соблюдение членами бригады правил ТБ, и охраны труда на их рабочих местах;.

производит первичный контроль за качеством продукции, выпускаемой бригадой;. следит за выполнением членами бригады правил внутреннего распорядка, принятому на предприятии (самовольные отлучки членов бригады, опоздания на работу, распитие спиртных напитков на рабочем месте и т.д.);. производит распределение бригадного заработка в процессе закрытия нарядов бригаде. В случае обнаружения бракованной продукции им лично или другими должностными лицами предприятия, обязанными следить за качеством продукции он определяет непосредственного виновника брака и на собрании бригады определяет, кто за этот брак будет нести ответственность. В случае, если бригада берет на себя ответственность за этот брак, мастер-бригадир относит затраты по устранению брака на всю бригаду. В случае отказа бригады взять на себя коллективную ответственность, брак устраняется за счет виновного в нем члена бригады.

Решение об этом мастер-бригадир сообщает начальнику производства и тот принимает окончательное решение о принятии или непринятии административных мер по отношению к виновнику брака: - отвечает за выполнение производственного плана, доведенного бригаде руководством предприятия в текущем месяце. Производственный план бригаде формирует начальник производства при непосредственном участии директора предприятия и начальника коммерческого отдела, которые, в зависимости от конкретной заявки покупателей спускают номенклатуру и примерное количество изделий на каждую бригаду, выпускающую конечную продукцию.

В канун следующего календарного месяца директор собирает техсовет предприятия с участием всех ИТР, влияющих на производственный процесс (нач. Производства, гл. Инженер, технолог), начальника коммерческого отдела (отдела сбыта) и мастеров-бригадиров (бригадиров). На этом совете начальник коммерческого отдела сообщает об заявке заказчиков на следующий календарный месяц по номенклатуре изделий, в их количестве и ценовом выражении. Совет рассматривает техническую возможность выполнения заказанного объема изделий (главный инженер – готовность парка станков к работе и технолог – наличие сырья для этого, технологическая возможность изготовления заказанной продукции), а мастера-бригадиры (бригадиры) их возможность физически выполнить заказанные объемы.

После обсуждения всех аспектов предстоящей работы мастера-бригадиры берут на себя обязательства по выполнению их бригадами определенных объемов работ по выпуску готовой продукции. В случае сомнения мастера-бригадиры (бригадиры) советуются с членами бригады.

После принятия мастерами-бригадирами месячных обязательств, принятые цифры фиксируются протоколом техсовета, утверждаются директором или заместителем директора и становятся для производственного звена месячным производственным планом по выпуску продукции, а для коммерческого отдела (отдела сбыта) – планом реализации продукции предприятия. План по выпуску продукции принимается как в количественном так и в денежном выражении, поэтому мастера-бригадиры, принимая на себя плановые обязательства, практически формируют фонд зарплаты бригады, и, соответственно – среднюю зарплату в руководимой им бригаде. Бригадиры заготовительных участков (участок пилорам, распиловочный участок) также участвуют в обсуждении плановых показателей бригад, выпускающих конечную продукцию. Фонд зарплаты их бригад жестко зависят от принятых плановых показателей, поэтому они становятся очень заинтересованными лицами в выполнении производственного плана, финишными участками щитового производства. В случае невыполнения производственными бригадами принятых на техсовете плановых показателей директор предприятия может, после выяснения причин невыполнения уменьшить процент отчислений на ЗП бригады.

Процент отчислений уменьшается в том случае, если у бригады не было объективных причин не выполнять план (оборудование исправное, сырье под план имеется). В случае наличия у бригады объективных причин (поломки оборудования, отсутствие сырья под план месяца) процент отчислений на ЗП бригадам не изменяется. В случае производственной необходимости по просьбе мастеров-бригадиров на их участки могут привлекаться рабочие бригад заготовительного участка. Распоряжение о переводе рабочих в бригаду в этом случае принимает начальник производства с записью в журналы бригадиров всех бригад, которые объединяют свои усилия по выполнению производственного плана.

В этом случае мастер-бригадир финишного участка табелирует временного работника своей бригады по своему табелю и закрывает ему зарплату по фонду ЗП своей бригады. Мастер-бригадир следит за техническим состоянием д о оборудования и инструмента, находящегося в его ведоме, и отвечает перед начальником производства и главным инженером предприятия за правильную его эксплуатацию. В случае порчи оборудования или режущего инструмента членами бригады он производит первичное расследование причин такой порчи и докладывает о своих выводах вышеуказанным лицам. В случае возникновения несчастного случая или грубого нарушения членами бригады правил ТБ, охраны труда, правил промсанитарии мастер-бригадир участвует в комиссии по расследованию причин нарушений или причин несчастного случая и принимает меры по недопущении подобных нарушений членами его бригады в будущем. Смотрите также.

Обязанности Сантехника

Раздел: Короткий путь § 66. Права и обязанности бригадира.

Основные обязанности бригадира как руководителя бригады заключаются в следующем: обеспечение выполнения производственного плана (задания), установленного бригаде, выполнение запланированных технико-экономических показателей, организация ритмичной работы бригады путем равномерной загрузки всех ее членов, обеспечение взаимозаменяемости членов бригады и др. Бригадир обязан доводить производственные задания до работников бригады, правильно расставлять их по рабочим местам, следить, чтобы работы выполнялись строго по технологическому процессу в соответствии с картами трудового процесса, своевременно обеспечивать всех работающих материалами, изделиями, инструментами, приспособлениями и др. Помимо этого бригадир должен активно внедрять научную организацию труда, систематически повышать профессиональное мастерство, идейно-политический и культурно-технический уровень, совместно с профгрупоргом организовывать социалистическое соревнование в бригаде, укреплять трудовую и производственную дисциплину, способствовать повышению квалификации экономических знаний членов бригады. Бригадир имеет право предъявлять претензии к смежным бригадам непосредственно или через мастера, совет бригады, вносить администрации предложения по улучшению работы бригады, ее структуре, совершенствованию технологии и улучшению условий труда, давать предложения (администрации) о зачислении рабочих в бригаду или об исключении из нее на основе мнения членов или совета бригады, приостанавливать работу в случаях нарушения правил техники безопасности. Бригадир свою работу ведет в тесном взаимодействии с советом бригады.